Tillägg 18.55 Läget verkar ännu allvarligare än vad som tidigare framkommit: – Vi kan inte ge några garantier att vi flyger framöver. Ett styrelsebeslut fattas i morgon om hur framtiden ser ut, säger Elisabeth Manzi.
Kan inte ge några garantier om vi flyger, Expressen 17.15 17 november 2012
Tillägg 17.27 SAS skal ha avviste et spareforslag fra datterselskapet Ground Handling, noe som innebærer at selskapet vil bli solgt.
-SAS-nej til spareforslag, p4.no 17 november 2012
Tillägg 14.38 Skulle partene ikke klare å få en avtale i havn, og blir tvunget til å se langt etter fornyet låneavtale med bankene og de tre største aksjonærene. Da fryses lån tilsvarende fire milliarder.
SAS kan da risikere å bryte EUs krav til luftfartsselskaper, den såkalte «Lufttransportforordningen».
SAS kan miste flylisensen, E24.no 12.14 reviderat 13.07 17 november 2012
De kämpar för att SAS ska kunna överleva, Expressen 17 november 2012
Fortsatta förhandlingar med SAS, DN 17 november 2012
Detta gäller vid en konkurs, GP 17 november 2012
Tidigare idag:
Från norska media kommer följande högintressanta artikel:
Den ene dagen lanseres Torghatten ASA som ny eier, neste dag et finsk flyselskap. Torghatten brukte i går sparepengene til å kjøpe Secora og er neppe aktuell. I går ettermiddag kom flyarvingen Per Braathen inn på banen. Nå eier han Norges største reisebyråkjede, Ticket, og to flyselskaper i Sverige. Braathen har allerede vært i kontakt med SAS.
SAS er en døende pasient i dagens form. Selskapet er verdiløst. Ny statskapital, nedsalg og lønnskutt er ikke nok. Selskapet må endre driftsform dramatisk. De nasjonale eierskapene er utgått på dato.
Widerøe er den rake motsetningen. 40 prosent av flygingene gjøres på anbud. Også den kommersielle delen går godt. Det riktige er ikke at selskapet får et nordnorsk eierskap styrt av naiv velvilje og mangel på kapital.
Offentlig eierskap er heller ingen god løsning. Det beste for Widerøe er en god, kapitalsterk og kompetent eier med et langsiktig perspektiv og kraft til å videreutvikle selskapet.
Mye tyder på at den beste løsningen er at Braathen overtar for SAS.
– Braathen best for Widerøe, an.no 17 november 2012
Från SAS ledningshåll fortsätter man med det som ännu mer liknar utpressning av anställda och fack i stället för att inse att det är första spiken i kistan att behandla anställningsavtal som ingåtts på det sättet:
08:37: København (NTB): SAS beroliger kunder med at flyselskapet regner med å være på vingene også mandag, dagen etter styremøtet der en løsning på pengeproblemene må være på plass.
Utsagnet kommer fra pressesjef Trine Kromann-Mikkelsen, skriver nettstedet .
– Vi forventer å fly mandag. Vi har lagt fram en plan, og en avtale skal på plass søndag. Alle parter er klar over situasjonens alvor og vet at vi skal ha en avtale på plass, sier Kromann-Mikkelsen.
startebase.no 17 november 2012
Någon kanske undrar varför det skulle vara en spik i kistan? Mycket enkelt. Har man skrivit under ett avtal, så har man. Är det så att man inte är villig att stå för ett avtal, så är det värre än värst att de första avtal man är beredd att bryta är de med sina egna anställda. Det säger tyvärr mer om ledningens inkapacitet än de kanske är medvetna om. Förutsatt att det inte är så illa att de verkligen vill lägga ner SAS och hitta de anställda som syndabock till att det blir nedläggning.
SAS klargjorde under gårdagen att de lagda beställningarna på nya plan, något som SAS i och för sig är nödda till att ha om de skall bedriva verksamhet framledes, ligger fast. Detta trots att det i rådande läge hade varit bättre att halvera hastigheten på inköp eller ännu bättre omförhandla de köpeavtalen snabbast möjligt till att enbart gälla 1/3 av de beställda planen samtidigt som man från SAS sida borde gjort en kundundersökning av kundönskemål UTANFÖR Buisnessclass. Det är inte troligt att Buisnessclass är det område som kommer att öka i framtiden och det är på de långa resorna, inte på de korta med start- och landningsavgifter som ett flygbolag har störst möjlighet att få ekonomi. Vilket alltså skulle vara en helt ny infallsvinkel för en affärsplan från SAS sida mer än 20 år efter att flera av de andra kvarvarande stora ‘vanliga’ bolagen gjort den vändan.
Fortsatta förhandlingar om SAS, GP 17 november 2012
SAS och Facken har närmat sig varandra, Expressen 16 november 2012
Fortsatta förhandlingar om SAS, SvD 17 november 2012
Facket vädjar till regeringen, DN 17 november 2012 Verkar inte som om det gått hem hos facket att SAS till hälften är privatägt och att den andra halvan har två ytterligare regeringar som delägare varav danskarna precis som svenskarna har att rätta sig efter EU-direktiv och begränsningar. Ett företag som inte kan producera varor/tjänster till priser som kunder är beredda att betala för att företaget skall gå jämnt upp stärker inte sitt rykte med att vädja till regeringen även om den är delägare. Företag som dessutom är beredda att börja bryta avtal med att börja bryta ingångna avtal med sina egna anställda, är och förblir för framtiden svåra att lita på. Förtroende är inget som faller som manna från himlen utan något som erhålls för att man handlar förtroendeingivande.
Read Full Post »